AVALIE E CONSTRUA AS COMPETÊNCIAS E MELHORE A PERFORMANCE DOS PROFISSIONAIS

Aumente o desempenho global da sua organização por meio da definição, identificação, avaliação e desenvolvimento das competências individuais, de forma simples, ágil e prática. O Sistema de Gestão por Competências possibilitará a visualização e a avaliação dos indivíduos como um todo: conhecimentos, comportamentos, performance e atitudes no ambiente de trabalho. É a solução em TI.

O QUE É

O SKILLO ETALENT é o resultado de integração do sistema de Competências da Milestone com o sistema ETALENT que permite a Gestão Estratégica de Pessoas por Competências de forma a garantir um contínuo processo de desenvolvimento organizacional. Como exemplos de processos apoiados pela solução, temos: identificação de necessidades de competências, avaliação de competências e de desempenho de colaboradores, análise de gaps e planejamento de desenvolvimento personalizado.

O sistema de Gestão de Competências é também uma ferramenta integrada e modular, o que permite sua implementação em diversas fases da evolução de uma empresa, e flexível, pois pode ser facilmente adaptado às necessidades de qualquer organização. Por possuir uma interface 100% web, pode ser integrada também à intranet da empresa, garantindo acesso universal a todos os usuários autorizados.

Considerando a existência de três principais problemas relativos à implementação de um processo de Gestão por Competências (TI, Cultura e Processos), o Sistema fornece os seguintes benefícios:

• Avalia a consistência e o alinhamento, em termos comportamentais, dos perfis dos cargos definidos, a partir do modelo de competências existentes na empresa
• Cria os perfis comportamentais dos cargos, segundo o Modelo DISC, a partir dos perfis de competências atualmente definidos para cada cargo
• Desdobra os perfis comportamentais DISC em um conjunto de habilidades, que detalham as características comportamentais de sucesso, para assegurar alto nível de desempenho dos ocupantes dos cargos
• Implanta um processo de gestão de desempenho que possui objetividade tanto em termos técnicos quanto comportamentais
• Baseia-se na análise de aderência dos perfis, pessoal e do cargo, na correlação das carências observadas com relatos de incidentes críticos
• Gera uma troca contínua de feedba ck entre gestores e membros de equipe e nas metas estabelecidas para o período de aperfeiçoamento
• Mapeia e implementa ações planejadas para tratar problemas de aderência de pessoas aos cargos, principalmente nos de cunho estratégico
• Cria novas oportunidades de desenvolvimento de equipes e de lideranças com ênfase no uso do Modelo DISC
• Possibilita identificações antecipadas de talentos, levando ao aperfeiçoamento do processo de carreiras e sucessão
• Gera facilidade para implementação de programas de rodízio (job rotation), em função do entendimento das afinidades de perfis comportamentais existentes entre os cargos
• Melhora significativa dos resultados empresariais a partir da gestão de desempenho, graças ao completo alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa, em termos técnicos e comportamentais, e à priorização do processo de treinamento e desenvolvimento

O sistema SKILLO ETALENT permite responder às seguintes questões:

Para a Diretoria:

• Em que áreas faltam competências?
• Quem tem as competências desejadas para um determinado projeto?
• Quais são os potenciais que não estão sendo bem aproveitados?
• Que competências devem ser priorizadas nos processos de seleção?
• Que treinamentos são prioritários no momento?
• Que competências serão perdidas em aposentadorias e desligamentos?
• Que planos de treinamento e capacitação são necessários?

Para os Colaboradores:

• O que a organização espera de cada um?
• O que é necessário para desenvolver competências?
• Como agregar valor à organização?

O sistema é composto por módulos integrados que permitem o pleno mapeamento e gestão das competências da organização.

O sistema gera uma série de relatórios analíticos e gráficos, tais como: gráficos de gaps, inventário de colaborador, papéis por competências, projetos por competências, histórico de avaliações de um colaborador, dentre inúmeros outros, facilitando a compreensão e a tomada de decisões.

São disponibilizados os seguintes serviços complementares:

• Adaptação de soluções - as soluções tecnológicas são adaptadas de acordo com as necessidades específicas de cada cliente
• Treinamento - treinamento dos responsáveis pela implantação do processo de Gestão por Competências e dos usuários das ferramentas tecnológicas utilizadas
• Manutenção e atualizações - contratação de atualizações periódicas da solução.