A Solução GEO-ETALENT de pesquisa de clima pode ajudar a sua empresa neste desafio. Temos hoje uma abordagem amplamente testada e flexível, que permite aos nossos clientes, mapear o seu clima organizacional de forma rápida e com um investimento muito atrativo.

SOLUÇÃO
A Nossa solução se adéqua as necessidades de sua empresa, tanto em termos de abordagem e metodologia, quanto de investimento.

COMPARABILIDADE
Podemos comparar seus resultados com o nosso banco de dados, com mais de 150 mil respondentes de vários segmentos.

ALTERNATIVA DE APLICAÇÃO
Disponibilizamos 4 alternativas de pesquisa, que podem ser realizadas via web, ou de forma mais tradicional.

GERAÇÃO DE RESULTADOS
Geramos análise quantitativa, comparado ao nosso bando de dados e um diagnóstico, com sugestões de ações para melhorar ou otimizar o clima da sua empresa.

DIFERENCIAL COMPETITIVO
Colocamos à disposição da sua empresa:

1. Tecnologia e Metodologia amplamente testada e flexível,
2. Sólida base conceitual e experiência em projetos no Brasil e América Latina, e
3. Uma relação Investimento x Solução muito adequada para cada tipo de empresa.

Os Benefícios da pesquisa de clima devem ser traduzidos na:

• Melhoria da percepção dos profissionais sobre a empresa
• Manutenção da "temperatura" acerca dos principais temas organizacionais
• Visão global e por área da situação do clima da empresa
• Grau de sucesso ou insucesso das ações empreendidas nos programas voltados aos recursos humanos
• Nível de apoio e compromisso dos profissionais
• Alinhamento da cultura com as ações efetivas da empresa
• Crescimento e desenvolvimento dos colaboradores
• Integração dos diversos processos e áreas funcionais
• Otimização da comunicação e minimização da burocracia
• Identificação da necessidade de treinamento, desenvolvimento pessoal e gerencial
• Otimização das ações gerenciais, tornando-as mais consistentes
• Melhoria dos indicadores a serem monitorados

O Sistema de pesquisa de Clima Organizacional é aplicado normalmente para:

• Suportar o processo de planejamento estratégico empresarial
• Melhorar as relações da empresa com os colaboradores
• Gerar a manutenção das condições do clima organizacional
• Restabeler o equilíbrio organizacional, após períodos de profundas mudanças.

São normalmente trabalhados 12 fatores-chave, fruto de uma intensa e profunda pesquisa realizada com centenas de executivos e empresas de vários segmentos do mercado. Os fatores-chave são agrupados em 96 questões, que podem ser customizados para cada cliente e depois comparados os resultados com o banco de dados, que contêm mais de 100 mil participantes de vários segmentos. Os fatores são:

• Ambiente e cultura
• Processo de comunicação
• Conscientização organizacional
• Dinâmica organizacional
• Estilo gerencial
• Orientação para produtividade
• Processo decisório
• Perspectivas profissionais
• Remuneração e benefícios
• Comprometimento com a empresa
• Sinergia empresarial
• Uso de novas tecnologias

A empresa poderá por optar por um questionário padrão ou específico para as suas necessidades.